Lors de l'événement parallèle organisé par le LLDC3 le 7 août 2025 au Turkménistan, M. Adwell Zembele, directeur de la planification économique au ministère des Finances et des Affaires économiques du Malawi, a expliqué comment le Malawi met en œuvre sa stratégie de financement national intégrée pour réaliser la vision d'autosuffisance de Malawi 2063.
La stratégie intègre les ODD, l'Agenda 2063 de l'UA et d'autres cadres dans des plans de mise en œuvre sur 10 ans. Les priorités actuelles incluent la productivité agricole, l'industrialisation, le tourisme et l'exploitation des ressources minérales telles que l'uranium et la bauxite. L'INFS veille à ce que le financement soit aligné sur les besoins de développement à long terme du Malawi et sur sa vision nationale.
Le script complet du discours se trouve ci-dessous (édité pour plus de clarté) :
Merci beaucoup, Madame la Modératrice. Pour être d'accord avec l'orateur précédent, alors que nous élaborons la Stratégie nationale de financement intégrée (INFS), nous examinons les priorités du pays. Et bien entendu, dans le cas du Malawi, comme dans d'autres pays, nous examinons les objectifs de développement durable.
Au niveau continental, nous examinons l'Agenda 2063 de l'Union africaine, puis, au niveau national, nous avons un plan à long terme pour le pays, baptisé Malawi 2063. L'idée est que d'ici 2063, le Malawi devrait être autosuffisant, capable de répondre à nos besoins de développement. En d'autres termes, nous devons être autonomes. C'est la vision.
Comme vous pouvez l'imaginer, nous parlons d'une vision qui s'étend jusqu'en 2063. Cela semble donc tiré par les cheveux pendant la période de planification. Mais nous avons élaboré un plan de mise en œuvre pour cette vision, auquel cas nous parlons de plans de mise en œuvre sur 10 ans. À l'heure actuelle, nous en sommes à la première phase de mise en œuvre d'un tel plan de mise en œuvre sur 10 ans.
Lorsque nous parlons maintenant du cadre de financement national intégré, nous examinons les priorités de développement que nous avons identifiées. Sachez que nous avons intégré les cadres mondial, continental et régional dans le plan de mise en œuvre pour Malawi 2063. Le cadre ou la stratégie de financement national intégré répond aux principales priorités de notre plan de mise en œuvre sur 10 ans.
Par exemple, il s'agit d'améliorer la productivité agricole. Nous parlons également de la réalisation de l'industrialisation en tant que pays. Le tourisme est considéré comme un produit à portée de main. Le Malawi a également découvert un certain nombre de ressources minérales. L'un d'entre eux que nous avons récemment identifié est l'uranium. Nous veillons à tirer parti des minéraux locaux dont nous disposons. Bien entendu, nous avons également d'autres minéraux, par exemple la bauxite.
En tant que pays, nous posons la question suivante : « Nous avons des besoins en matière de développement. Comment aligner le financement sur les besoins de développement du pays ? » C'est dans cet aspect que l'INFF est censé répondre aux besoins de développement mis en évidence dans le Cadre national de développement.
Bref, c'est le point de départ, car vous devez vous assurer que le cadre répond aux besoins du pays. C'est le point de départ. C'est ce que je voulais partager. Contente d'être ici.
