1. مقدمة
تحتاج كل رؤية إلى خطة، وكل خطة إلى ميزانية، وكل ميزانية إلى تقدير للتكاليف. وتحقيقًا لهذه الغاية، توفر مرحلة التقييمات والتشخيص لإطار التمويل الوطني المتكامل (INFF) فهمًا تفصيليًا لفجوات التمويل للأولويات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة، والتحديات والمخاطر والفرص في المشهد التمويلي للبلد.
هذه المواد الإرشادية حول التقييمات والتشخيص تتكون اللبنة الأساسية لـ INFF من خمسة عناصر:
مذكرة النظرة العامة هذه؛ و أربعة ملاحظات إرشادية مفصلة حول:
تقييم احتياجات التمويل (الركيزة 1-1)؛
تمويل تقييم المشهد (لبنة البناء 1.2)؛
تقييم المخاطر (الركيزة 1.3)؛
تشخيص قيود الربط (لبنة البناء 1.4).
إنه يعتمد على مرحلة بدء INFF توجيه، الذي يوضح كيف يمكن للبلدان بدء عملية INFF، وإضفاء الطابع المؤسسي على هياكل الرقابة الرئيسية، والقيام بتحديد النطاق وصياغة خارطة طريق INFF. اعتمادًا على تفضيلات واحتياجات البلد، يمكن إجراء التقييمات والتشخيصات كجزء من مرحلة بدء INFF, لإثراء خارطة طريق صندوق التمويل الإنمائي الأكثر تفصيلاً (التي تيسرها في كثير من الحالات تقييمات تمويل التنمية) أو بعد مرحلة البداية.
تحدد إرشادات التقييم والتشخيص القيمة والنطاق والدروس المستفادة واعتبارات «كيفية» العملية لكل عنصر من العناصر الرئيسية الأربعة. ويعرض مجموعة من أدوات التقييم والتشخيص والنهج التي يمكن للبلدان استخدامها لاستكمال الجهود الوطنية الجارية ويقدم أمثلة ودراسات حالة عن كيفية قيام البلدان المختلفة بإجراء مثل هذه التقييمات في سياقات مختلفة.
المسؤولون الحكوميون الوطنيون والمحليون هم الجمهور الرئيسي لهذه المواد، ولكن يجب أن تكون مفيدة أيضًا لشركاء التنمية الدوليين وأصحاب المصلحة الآخرين الذين يدعمون الحكومات في جهودها.
2. ما هو الاختلاف في تقييمات وتشخيص INFF
تماشياً مع نهج INFF الشامل، لن يبدأ التقييم والتشخيص من الصفر. وبدلا من ذلك، يتم الجمع بين الرؤى والمعارف من أصحاب المصلحة ذوي الصلة، واستخدام النظم والعمليات والأدوات القائمة لدعم عملية مملوكة وطنيا. في ضوء ذلك، فإن تقييمات وتشخيص INFF هي:
شامل - دعم النظر في جميع مصادر التمويل (العامة والخاصة والمحلية والدولية) وكذلك المعايير والأنظمة العالمية، واستخدام السياسة العامة للاستفادة من مساهماتها.
مُدمج - توفير أساس مشترك لمناقشة وتحديد أولويات قرارات وسياسات الإنفاق والاستثمار في مختلف القطاعات، وتمكين الاستخدام الأكثر فعالية وتآزرًا لـ الموارد (العامة و الخاصة على حد سواء) مع مراعاة المقايضات التي قد توجد في السعي إلى تحقيق جميع أبعاد التنمية المستدامة.
التكرارية - تعزيز القدرة على الحفاظ على الفهم الحالي لمشاهد التمويل والمخاطر وتسهيل تعديلات سياسات التمويل عندما تتغير الظروف.
شامل - إشراك مختلف أصحاب المصلحة بطريقة هادفة ومنصفة لتعكس بشكل أفضل احتياجات التمويل والتحديات والفرص في البلاد وتعميم الأولويات الشاملة مثل المساواة بين الجنسين.
3. دور التقييمات والتشخيصات داخل INFF
وترسم اللبنة الأساسية للتقييمات والتشخيص صورة لجانبي الطلب والعرض في التمويل، وتقيم كيف يمكن أن تتأثر القدرة على تمويل نتائج التنمية المستدامة بالصدمات والأزمات الاقتصادية وغير الاقتصادية، وتحدد الاختناقات الرئيسية التي تعوق التعبئة الفعالة ومواءمة الموارد.
تقييمات لـ احتياجات التمويل والاتجاهات في الوقت الحالي مشهد التمويل إنشاء فهم أساسي لفجوات التمويل. وهي تساعد في تحديد المجالات التي قد تكون فيها إجراءات سياسة التمويل مطلوبة. المخاطر تحدد التقييمات المخاطر الرئيسية للتمويل المستدام وإجراءات السياسة لتعزيز المرونة. قيود الربط تحدد التشخيصات العوائق الاقتصادية والمؤسسية والمتعلقة بالقدرات والسياسات الأساسية، مما يساعد في تحديد أولويات السياسات وتسلسلها، وبناء جسر إلى استراتيجية التمويل.
وكما هو موضح في الشكل 1، فإن العناصر الأربعة لركيزة التقييم والتشخيص مترابطة بشكل كبير، ولا يلزم أخذها في الاعتبار بالتسلسل. ومن الناحية المثالية، تُجرى التقييمات بطريقة تكرارية، بحيث تُثري نتائج تقييم المخاطر، على سبيل المثال، تقييمات احتياجات التمويل. وهي توفر مجتمعة الأدلة اللازمة لتحديد المجالات ذات الأولوية للعمل السياساتي التي يتعين معالجتها في استراتيجية التمويل (الركيزة 2)، فضلاً عن خط أساس متين للاسترشاد به في تصميم وتنفيذ نظم الرصد والاستعراض المناسبة (الركيزة 3) وآليات الحوكمة والتنسيق (الركيزة 4).
الشكل 1. كيف ترتبط عناصر لبنة البناء 1 ببعضها البعض وبكتل بناء INFF الأخرى
4. التقييمات والتشخيصات في الممارسة
وفي جميع المكونات الأربعة (احتياجات التمويل، ومشهد التمويل، والمخاطر، والقيود الملزمة)، تشجع الإرشادات كلا من النهج «من أعلى إلى أسفل» و «من أسفل إلى أعلى».
وتشمل المجموعة الأولى استعراض التقييمات والتشخيصات القائمة، وتوفر مجموعة من الأدوات والمنهجيات التي يمكن للبلدان الاعتماد عليها للقيام بعمليات إضافية تعتبر ضرورية.
ويتألف هذا الأخير من المشاورات والحوار مع جميع أصحاب المصلحة ذوي الصلة، لضمان أخذ الرؤى والدروس المستفادة من تجارب التنفيذ والممارسين في الاعتبار. فعلى سبيل المثال، فيما يتعلق بتقييمات احتياجات التمويل، قد تساعد المشاورات مع منفذي المشاريع في اختيار المنهجية والتقديرات الناتجة، استناداً إلى التحديات النموذجية التي يواجهونها. قد تكون الجهات الفاعلة غير الحكومية قادرة على المساعدة في سد فجوات البيانات (على سبيل المثال للاستثمار الخاص المحلي والتمويل الخاص غير التجاري مثل الأعمال الخيرية والعطاء الطوعي) وتقييمات مشهد التمويل الكاملة. في تقييم المخاطر، يمكن لأصحاب المصلحة تسليط الضوء على الاختلافات في التعرض والضعف من قبل المجموعات السكانية (لأن هذا قد لا يكون دائمًا مرئيًا في البيانات المتاحة أو التقييمات الحالية). يمكن لأصحاب المصلحة من داخل الحكومة وخارجها أيضًا التحقق من القيود المحددة في تشخيص القيود الملزمة.
تلخص الأقسام 4.1-4.4 أدناه المواد الإرشادية التفصيلية لكل مكون باختصار. تتضمن الإرشادات التفصيلية نهجًا مقترحًا خطوة بخطوة يمكن للمسؤولين الحكوميين وفرق الإشراف على INFF اعتماده وتكييفه اعتمادًا على احتياجات وسياقات البلد المحددة.
يهدف تقييم احتياجات التمويل إلى تقدير الموارد المالية اللازمة لتنفيذ أولويات التنمية المستدامة الوطنية (من خلال التكلفة الكمية) ودعم تحديد خيارات التمويل الممكنة (من خلال الاعتبارات النوعية). كما يهدف إلى دعم صنع القرار حول فائدة تمارين تقدير التكاليف على مستويات مختلفة ولأغراض مختلفة.مروحة 1
وسيعتمد نوع ونطاق عمليات تقدير التكاليف المطلوبة على مكان وجود البلد في دورة التخطيط (مثل وضع خطة تنمية وطنية أو صياغة مشاريع وبرامج محددة داخل القطاعات الفردية)؛ واحتياجاته (مثل تقديرات التكلفة على المدى القصير أو الطويل)؛ والقدرات المتاحة (من حيث الوقت والموارد المالية والبشرية) (انظر الشكل 2).
وسيعتمد اختيار المنهجية أيضاً على وظيفة عملية تقدير التكاليف (انظر الشكل 3) وسيدعم بدوره تحديد الأدوات الأكثر ملاءمة التي قد تدعم الجهات الفاعلة الوطنية.مروحة 2
الشكل 2. يعتمد نطاق تقييمات احتياجات التمويل على ما ترغب البلدان في تكلفته.
الشكل 3. كيفية اختيار منهجية التكلفة الأكثر ملاءمة
يجب مراعاة ثلاث قضايا رئيسية عند حساب تقديرات التكلفة:
سيناريوهات ومخاطر مرنة. يمكن أن تؤثر صدمات النمو والكوارث والأحداث الأخرى الخارجة عن سيطرة الدولة، بالإضافة إلى التغييرات في اتجاه السياسة والأولويات على تقديرات التكلفة. يمكن أن تساعد أدوات محاكاة السياسات، وتوفر نتائج تقييم المخاطر (انظر القسم 4.3) رؤية قيمة للعواقب المالية المحتملة للمخاطر الرئيسية التي تواجهها البلاد.
الاستدامة. وينبغي أن تؤخذ جميع أبعاد التنمية المستدامة في الاعتبار. إن مبدأ عدم ترك أي شخص يتخلف عن الركب يدعم أهداف التنمية المستدامة ويجب أن يوجه صياغة التدخلات والسياسات التي سيتم تحديد تكاليفها. يمكن لإطار عمل الأمم المتحدة لتقييم الأشخاص المتخلفين عن الركب أن يدعم تحديد السكان الأكثر عرضة للخطر وإبلاغ المراجعات لتقديرات التكلفة وفقًا لذلك (انظر الشكل 4 في إرشادات الركيزة 1.1 الكاملة). وينبغي إدراج الاعتبارات البيئية واعتبارات تغير المناخ، مع ضمان أخذ الخيارات الخضراء في الاعتبار عند تحديد تكاليف الإجراءات اللازمة لتحقيق النتائج ذات الأولوية.
التعاضد. يمكن أن يؤدي تسخير التآزر إلى تقليل إجمالي احتياجات التمويل وتعظيم تأثير الاستثمارات. تقدم العديد من أدوات تحديد التكاليف الدعم في تقليل الازدواجية وتعظيم الكفاءة عبر وداخل القطاعات ومجالات النتائج. يمكن أن تساعد أدوات النمذجة الديناميكية وتحليل الشبكة في تحديد السياسات أو التدخلات التي سيكون لها أكبر التأثيرات غير المباشرة، ودعم تحديد الأولويات وتركيز جهود تقدير التكاليف حيثما يكون ذلك مطلوبًا.
يهدف تقييم مشهد التمويل إلى تقديم صورة شاملة لاتجاهات التمويل والتحديات والفرص في البلاد - بالنظر إلى النطاق الكامل للموارد المدرجة في أجندة عمل أديس أبابا (المحلية والدولية والعامة والخاصة).
كل من كمية ونوعية التمويل مهمان - يجب تقييم أحجام التمويل والمواءمة مع أولويات التنمية الوطنية. يتكون تقييم المناظر الطبيعية من مستويين رئيسيين من التحليل:
رجل تقييم إجمالي لمشهد التمويل: حجم ومزيج الإنفاق الجاري والاستثمار؛ مدى استدامته؛ الاتجاهات الرئيسية؛ كيف يمكن أن يتطور المشهد في المستقبل؛ أين يمكن تعبئة تمويل إضافي أو حيث يمكن استخدام الموارد الحالية بكفاءة وفعالية أكبر.
رجل تحليل التخصيص والاستخدام وعن التمويل وعن الروابط بين التمويل ونتائج التنمية المستدامة المنشودة. ويشمل ذلك التحليل الخاص بكل قطاع، وتقييم التمويل للأولويات الشاملة مثل نوع الجنس أو المناخ.
ويعتمد كلاهما بشكل أساسي على البيانات المنتجة على المستوى الوطني (بما في ذلك المحاسبة الوطنية وبيانات الميزانية الحكومية)، والتي يعرفها المسؤولون الحكوميون بالفعل، وعلى المصادر التكميلية للبيانات عند الحاجة. وهي تحدد معًا خط الأساس لتقييم فجوات التمويل.
يقدم الشكل 4 لقطة توضيحية للتقييم الإجمالي. وتشمل حلقة نقاش حول مصادر ومستويات الإنفاق الحكومي (المالية العامة)؛ ولجنة تركز على الاقتصاد الكلي على مستويات الادخار والاستثمار؛ ولجنتين تتعلقان بمصادر ومستويات التمويل الخاص لتمويل الاستثمار.
الشكل 4. مشهد التمويل الإجمالي: رسم توضيحي باستخدام البيانات الخاصة بالمكسيك
يبحث التحليل المفصل في الإنفاق أو الاستثمار في قطاعات مختلفة أو لدعم الأولويات المواضيعية الشاملة، مثل النوع الاجتماعي أو العمل المناخي أو الحد من مخاطر الكوارث. يمكن أن تكون أدوات المراقبة القائمة على البرامج أو الأداء، مثل أنظمة وضع علامات على الإنفاق العام وأطر موازنة أهداف التنمية المستدامة ومراجعات الميزانية الواعية بالمخاطر، مصادر مفيدة للبيانات والمعلومات. وفي بعض البلدان، قد توجد أيضا مبادرات تركز على رصد مساهمة الجهات الفاعلة في القطاع الخاص في نتائج التنمية المستدامة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن تصنيف البيانات المتعلقة بالتمويل العام والخاص حسب القطاع والمواقع دون الوطنية لتسليط الضوء على كيفية توفير الموارد للأولويات والمجالات المختلفة وتوفير خط أساس لحساب فجوات التمويل بما يتجاوز المستوى الإجمالي.
بالإضافة إلى الإبلاغ عن تقدير فجوات التمويل، يمكن أن يوفر تقييم المشهد التمويلي نظرة ثاقبة للنطاق المطلوب وتركيز تقييمات المخاطر (على سبيل المثال، إذا كانت أنواع معينة من التمويل تهيمن على المشهد). ويمكنهم تحديد التحديات الرئيسية للاستخدام الفعال للموارد وتحديد الفرص التي يمكن أن توجه صياغة استراتيجية التمويل بشكل مباشر.
يمكن أن تؤدي الصدمات والأزمات والكوارث إلى زعزعة الاستقرار في تعبئة وتخصيص التمويل للتنمية المستدامة، مما يؤدي إلى زيادة فجوات التمويل وتقويض تقدم التنمية المستدامة في نهاية المطاف. في سياق صناديق الاستثمار الدولية، يشمل «النظام المعرض للخطر» المؤسسات والآليات والجهات الفاعلة التي تحشد الموارد المالية أو تخصصها أو تنفقها أو تستثمرها. الهدف من تقييم المخاطر هو تعزيز فهم الحكومات للمخاطر التي تواجه تمويل التنمية المستدامة، ودعم تصميم استراتيجيات التمويل الواعية بالمخاطر. كما أكدت جائحة COVID-19 بشكل أكبر، فإن استراتيجيات التمويل التي لا تأخذ في الاعتبار تأثير الصدمات والكوارث المحتملة لا يمكن أن تكون مستدامة.
سيعتمد نطاق وتركيز تقييمات مخاطر INFF على السياقات القطرية، ولكن يجب مراعاة المخاطر الاقتصادية وغير الاقتصادية (مثل الكوارث والأوبئة) عند رسم خريطة مشهد المخاطر. في صميم تقييمات مخاطر INFF هو تحليل تأثيرها على نظام التمويل في البلاد، بهدف تجنب أو تقليل الاضطرابات المستقبلية. كما أنه يساعد على تحديد أولويات المخاطر التي يجب أن تكون محور عمل السياسة.
يمكن الجمع بين تحليل أنواع مختلفة من المخاطر باستخدام النموذج الموضح في الجدول 1، والذي لا يحدد المخاطر ذات الصلة فحسب، بل يقيّم أيضًا تأثيرها على التمويل.
الجدول 1. نموذج لرسم خرائط التأثير المحتمل للمخاطر المحددة على نظام تمويل الدولة
لمعالجة مجالات الضعف المتبقية وبناء المرونة، يتم تسليط الضوء على السياسات في ثلاث فئات عامة:
تلك التي تقلل من أرجحية الصدمات التي تحدث والمخاطر التي تتحول إلى كوارث، مثل التدابير التي تعالج دوافع المخاطر الأساسية وتتجنب خلق مخاطر جديدة؛
تلك التي تقلل السلبية والمتتالية الآثار الصدمات والمخاطر عند حدوثها، مثل تدابير التأهب التي تدعم البلدان على توقع الصدمات والكوارث والاستجابة لها والتعافي منها بفعالية أكبر؛
تلك التي تساعد في الإدارة أو النقل المخاطر المتبقية، بما في ذلك التدابير التي تضمن احتفاظ النظام بالقدرات الحرجة أثناء الصدمة أو الكارثة ويمكن أن يتعافى بعد ذلك.
اعتمادًا على طبيعة المخاطر،مروحة 3 وقد تكون الجهود المحلية كافية أو غير كافية لمعالجتها بشكل مناسب. فعلى سبيل المثال، قد تكون الإجراءات المحلية كافية لإدارة الآثار السلبية للصدمات والأزمات الخارجية والحد منها، ولكنها لن تمنعها؛ وستكون هناك حاجة عامة إلى اتخاذ إجراءات عالمية منسقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن في كثير من الأحيان منع الصدمات الناشئة من داخل النظام المعرض للخطر، أو الحد من احتمال حدوثها، على الصعيد المحلي. ويمكن لتقييمات المخاطر التي تُجرى في سياق الصناديق المالية الدولية أن تُثري حلول السياسات المحلية وكذلك طلبات الشركاء الإنمائيين وعمليات السياسة العالمية، بهدف تعزيز التعاون الإنمائي وخلق بيئة دولية أكثر تمكينًا (انظر الشكل 5).
الشكل 5. شجرة قرارات لتوجيه تحديد حلول السياسات الممكنة
يعتمد تشخيص قيود الربط على النتائج المستخلصة من المكونات الثلاثة الأخرى لبنة البناء 1. وهو يعمق تحليل العوائق التي تعوق التعبئة الفعالة واستخدام التمويل من أجل التنمية المستدامة، وأسبابها الجذرية. الهدف هو توجيه عملية تحديد تلك القيود التي، إذا تمت إزالتها، سيكون لها أكبر تأثير على قدرة البلد على تمويل التنمية المستدامة (أي ملزم القيود). يمكن أن توجه النتائج تحديد أولويات إصلاحات السياسات والإجراءات، بالإضافة إلى فرص التمويل الرئيسية المحددة في تحليل مشهد التمويل، يمكن أن تساعد في تشكيل محور استراتيجية التمويل.
يعتمد النهج المقترح لتحليل القيود الملزمة على خبرة وتجربة أصحاب المصلحة والممارسين المحليين، وتكمله الأدوات التحليلية ذات الصلة (انظر الجدول 2 في إرشادات الركيزة 1-4 الكاملة لقائمة هذه الأدوات). وهي توفر هيكلًا لعملية يقوم بها صانعو السياسات على أساس يومي (تقييم القيود)، وبذلك تسهل اتباع نهج أكثر منهجية يمكن أن يساعد في الكشف عن القيود التي قد لا يتم اكتشافها.
تتكون المنهجية من ثلاث خطوات: ·
تحديد مجالات المشاكل الرئيسية؛
تحديد قيود الربط الأساسية؛ و
تحديد أولويات القيود التي يجب معالجتها في استراتيجية التمويل.
يمكن أن توفر النتائج من تمارين التقييم والتشخيص الثلاثة الأخرى نقطة انطلاق مفيدة لـ تحديد مناطق المشاكل، وكذلك المعارف السياقية وخبرات أصحاب المصلحة والخبراء ذوي الصلة، والتقييمات القائمة الأخرى. قد تشير الحكومات أيضًا إلى رسم خرائط لسياسات ومؤسسات التمويل القائمة، والتي ربما تم الاضطلاع بها كجزء من مرحلة بدء INFF ويمكن أن تكشف عن الثغرات ونقاط الضعف المحتملة في سياسة التمويل الحالية والمشهد المؤسسي.
إلى تحديد قيود الربط (الخطوة 2)، تستكشف عملية تكرارية القيود الأساسية في كل مجال من مجالات المشاكل المحددة. وهذا النهج مستوحى من منهجية تشخيص النمو (انظر الشكل 6)، التي تسعى في جوهرها إلى تحديد مجموعة صغيرة من العقبات الرئيسية المتعلقة بالسوق والمؤسسات والسياسات و/أو القدرات التي تحول دون الاستثمار في سياقات وطنية محددة. في ضوء النطاق الأوسع للأطر المالية الدولية، تم تعديل طريقة شجرة القرار القائمة على المشاكل لتشخيص النمو لتطبيقها على الأهداف الأوسع لتمويل التنمية المستدامة.
وتسمح المعارف والأدلة المحلية المستمدة من التقييمات القائمة (مثل النتائج المستخلصة من تقارير المساعدة التقنية لصندوق النقد الدولي، واستعراضات سياسات الاستثمار، واستقصاءات المشاريع، وتقييمات الإنفاق العام والمساءلة المالية، وغيرها) بإجراء مسح أولي للقيود المعقولة. من خلال سلسلة من أسئلة «لماذا»، يمكن تحديد «قائمة قصيرة» بالأسباب الكامنة المحتملة، أو بعبارة أخرى، القيود الملزمة. لتحديد الأكثر ارتباطًا يمكن أن تساعد القيود والرؤى والخبرات لدى أصحاب المصلحة والخبراء المحليين في التحقق مما إذا كانت القيود تنطوي على خصائص معينة (على سبيل المثال، ما إذا كانت الجهات الفاعلة تستثمر الموارد للتغلب على القيد، أو ما إذا كان لرفعه آثار كبيرة) التي من شأنها أن تدل على طبيعتها الملزمة (انظر القسم 4.2 في إرشادات اللبنة 1.4 الكاملة).
الشكل 6. شجرة قرارات تشخيص النمو
Source: Source: Hausmann, R., Rodrik, D. & Velasco, A., 2005
لن تتمكن أي حكومة من معالجة جميع القيود الملزمة المحددة. يمكن أن تدعم العوامل الإضافية المزيد من تحديد الأولويات والتسلسل. وتشمل هذه التحديات أولاً وقبل كل شيء الحاجة إلى ضمان الاتساق مع نتائج التنمية المستدامة وبالتالي تقييم تأثير إزالة القيد على جميع أبعاد الاستدامة (على سبيل المثال، قد تؤدي اللوائح البيئية أو لوائح سوق العمل الهامة إلى تقييد الاستثمار ولكن إزالتها ستكون لها عواقب سلبية على النتائج الاجتماعية والبيئية). وتشمل العوامل الأخرى مستوى الإرادة السياسية المطلوبة لتنفيذ الحلول الممكنة؛ وإلى أي مدى سيكون لرفع القيود آثار إيجابية عبر مجالات أو قطاعات تمويل متعددة؛ وتوقيت التأثير وسهولة المعالجة (مثل إعطاء الأولوية لـ «الحلول السريعة» والبناء على مثل هذه النجاحات لمعالجة القضايا الأطول أجلاً والأكثر تعقيدًا).prioritisation and sequencing. These include first and foremost the need to ensure coherence with sustainable development outcomes and thus to assess the impact that removing a constraint would have on all dimensions of sustainability (e.g. important environmental or labour market regulations may constrain investment but removing them would have negative consequences on social and environmental outcomes). Other factors include the level of political will required to implement possible solutions; the extent to which lifting a constraint would have positive effects across multiple financing areas or sectors; and timing of impact and ease of remediation (e.g. prioritising ‘quick fixes’ and building on such successes to address longer-term and more complex issues).
تقوم البلدان عادةً بإجراء التقييمات والتشخيصات كجزء من السياسات وعمليات التخطيط الحالية. يمكن استخدامها لتحديد كيفية إجراء التقييمات والتشخيصات في سياق IFFs بشكل أكثر فعالية، مع الاستفادة من الأنظمة والمعرفة والأدوات الموجودة. يلخص الجدول 2 ما تميل إليه هذه العمليات، والتي يمكن استخدامها كنقاط دخول لتقييمات وتشخيص INFF على المستوى القطري. كما يقدم نظرة عامة على أصحاب المصلحة الذين عادة ما يشاركون.
الجدول 2. العمليات ذات الصلة وأصحاب المصلحة لتقييمات وتشخيص INFF
الملحق: قائمة مراجعة التقييم والتشخيص
الكتلة البرمجية الإنشائية 1.1:
الكتلة البرمجية الإنشائية 1.2:
الكتلة البرمجية الإنشائية 1.3:
الكتلة البرمجية الإنشائية 1.4:
